车队管理是一个复杂而又困难的任务，需要对车辆、驾驶员和运输计划进行全面监控和管理。车队长需要具备优秀的能力和素质，才能有效管理车队。以下从10个方面逐步分析如何管理好车队和司机。
一、了解车队运营状况
了解车队运营状况是车队管理的第一步。车队长应该了解每辆车的使用情况，包括行驶里程、油耗、维修记录等。同时还要关注驾驶员的表现，包括安全驾驶、违章情况、工作时间等。通过对这些数据进行分析，可以及时发现问题并采取相应措施。
二、制定详细的运输计划
制定详细的运输计划是保证车队正常运营的重要一环。车队长应该根据客户需求和道路情况合理安排运输路线和时间，并确保每辆车都有足够的时间进行检查和维修。
三、保持与客户沟通畅通